Facebook icon

Investing in healthy futures in Gippsland's south coast

Submitted by sarah.hooton@h… on
Body Text

New Wonthaggi Hospital delivers world-class facilities and care

Kirby Ireland is a nurse in the emergency department at Wonthaggi Hospital. Having grown up in the region where she is now raising her family, Kirby has seen the rapid growth firsthand.

‘It’s become more and more busy with lots of families moving from metro areas,’ says Kirby.

Working at the hospital means she also understands the increased demand for healthcare.

‘People appear to be getting more acute illnesses. There is also a large ageing population with specialist needs.'

She says before the stage one upgrade some residents had to travel to Melbourne for specialist treatment, which was costly.

Healthcare of the future

Wonthaggi Hospital is run by Bass Coast Health.

Jan Child, CEO of the health service, says the upgraded hospital can now provide local communities with 'the healthcare of the future'.

‘It is an amazing facility that is ground-breaking for Wonthaggi and will enable us to grow our services and treat more patients closer to their homes.’

‘For the first time in history, the expanded hospital has a purpose-built emergency department that will serve the community 24 hours a day, seven days a week.’

More operating rooms and beds also means more complex surgeries can be managed locally.

This improved capacity means fewer patients need to be transferred to hospitals in metropolitan Melbourne.

Health Services Tags
Documents

Gippsland’s south coast is growing rapidly, as more people call this area home.

Bass Coast Shire is one of Victoria’s fastest growing regional areas, with its population expected to more than double by 2031.

To meet the increasing healthcare needs of these communities, the Victorian Government is upgrading and expanding Wonthaggi Hospital.

The first stage of this expansion was completed in 2022. The $115 million investment provided upgrades including a new emergency department, new theatres and new medical imaging.

The next stage will provide a new birthing complex, a new outpatient clinic and additional beds.

Content category
Promo grid image(632 x 246px)
Promo Grid Title
Investing in healthy futures in Gippsland
Region Tags
Last Updated

Co-designing for better mental health

Submitted by sarah.hooton@h… on
Body Text
Profile image of Judith Hemsworth

‘Co-design is about designing with, not for, people. It involves actively sharing power in decision making. Prioritising relationships, building capability, and using participatory methods. To build and create things together.’

Judith Hemsworth, Principal Advisor Design – Mental Health, Department of Health

Bringing co-design to life

Co-design uses different methods to draw out diverse perspectives. This helps uncover hopes, needs and wants through creative and engaging approaches.

One example used in the Mental Health Beds Expansion Program was a walk-through of a prototype.

'Not everyone can understand drawings or what the scale of a space might feel like,' says Judith. 'But you can walk through a prototype and see what it's like and how it feels.'

Modern mental health facilities have been co-designed with people who have lived experience of Victoria’s mental health system.

Text on screen: The Victorian Government is investing $492 million to deliver 120 new mental health beds across Victoria.

IMAGES: Time lapse footage of a module being constructed from frame-work through to finished construction

Text on screen: The Royal Commission into Victoria’s Mental Health System recommended involving a diverse range of voices in the design process for these new beds

IMAGES: A montage of views of the prototype module from the outside, then inside with visitors assessing the facilities

Text on screen: including people with lived experience of mental illness, their carers and mental health services and workers.

IMAGES: close ups of visitors discussing the facility’s fit-out

Text on screen: To achieve this we provided tours of a full-scale prototype of a mental health bedroom and ensuite

IMAGES: Visitors checking light fittings, furnishings and taps within the prototype

Text on screen: then captured the thoughts and impressions of our prototype visitors through an online survey.

IMAGES: Visitors filling out an online review form on their phones post-visit

Text on screen: Visitors gained a first-hand experience of how the room will look and feel

IMAGES: A visitor group checking the dimensions of the module, and a slow pan around the bedroom area

Text on screen: and shared opinions on elements including safety features, furnishings and privacy.

IMAGES: Visitor examining a shuttered window, then a group talking with one of the module’s architects

Text on screen: This form of community engagement is just one of the ways we’re designing the ideal environment for recovery and wellbeing.

IMAGES: Visitors discussing the prototype, then a final external shot of the prototype module.

Images: A transition slide shows the text ‘In partnership with Mental Health Reform Victoria (logo), then the closing slide is the Victorian Health Building Authority logo, the web address vhba.vic.gov.au and the Victoria State Government logo. 

End of transcript

Craig Wallace contributed to the Mental Health Beds Expansion Program as a Senior Adviser Lived Experience (Consumer) for Mental Health Reform Victoria in 2021.

He has spent around 172 nights in acute mental healthcare over 30 years.

He has been able to apply his firsthand knowledge to co-designing the Mental Health Beds Expansion Program. As well as support others to provide input.

Walking through a prototype of a mental health bedroom unit, Craig says he can think of little things that help create a therapeutic space for recovery. Things that people without firsthand experience might not think of.

'We're talking about having artwork, natural light, storage for people's belongings.'

Craig also stressed the importance of creating a home-like environment.

'Being able to turn on and off the lights in a normal way. Having fittings that you might have in a normal home.'

Documents

Each year, around one in five Victorians will experience mental health challenges.

This means we may all be impacted at some point. Whether directly, or indirectly, as a friend, family member, carer or supporter.

While not all people will need acute support such as a mental health bed, some will.

The Victorian Government’s Mental Health Beds Expansion Program is providing additional support for people experiencing acute mental health challenges who require immediate treatment.

This increased capacity will reduce pressure on emergency departments.

Once complete, the program will provide hundreds of extra public mental health beds in metropolitan and regional Victoria. They will provide acute mental healthcare for more than 6,500 more Victorians each year.

The $801 million co-designed program is part of the Victorian Government's urgent response to recommendations from the Royal Commission into Victoria’s Mental Health System.

The Commission provided 65 recommendations for reform of Victoria’s mental health and wellbeing system.

Co-design: designing with, not for, people

Judith Hemsworth is a Principal Advisor Design – Mental Health, for Victoria’s Department of Health.

She says co-design challenges power discrepancies positively and constructively. Between those making decisions, and those affected by them.

The program engaged consumers, carers, supporters and health workers as equal partners.

'This is in recognition that people with lived and living experience using Victoria's mental health system have the right to be recognised, respected and partnered within policy, service and system change.'

Participants are remunerated. This formalises their role in the project and signals their time and input is valued. Just the same as any other project member.

Content category
Promo Grid Title
Co-designing for better mental health
Last Updated

Hospital Infrastructure Delivery Fund

Submitted by sigrid.firth@h… on

The Hospital Infrastructure Delivery Fund provides $320 million to plan the delivery of seven major hospital projects across the state.

The delivery of the seven projects is being sequenced to align with service need and the broader infrastructure program, with the 2024-25 State Budget investing more than $1.6 billion to redevelop three of Victoria’s busiest metropolitan hospitals:

Work at VHBA - Delivery unit testimonials

Submitted by sarah.hooton@h… on
Body Text

Meet Matthew Behn, Principal Project Manager, Delivery

Here, Matthew talks about his role working on the Pathway to 144 Mental Health Beds (Mental Health Beds Expansion Program).

Read Matthew's interview

Meet Trent Burke, Senior Executive Director, Delivery

Trent oversees the management of project teams delivering health infrastructure across Victoria.

Read Trent's interview

Meet Samantha Morgan, Project Director, Delivery

Samantha leads the delivery project team on the Mental Health Beds Expansion Program.

Read Samantha's interview

Subscribe to to stay up-to-date

""

Keep up with our announcements and health, mental health and ageing projects by signing up to our online newsletters.

Subscribe to VHBA enews
Documents

Want to learn more about working at the Victorian Health Building Authority (VHBA)? Watch some of our leaders share their views on delivering the Victorian Government’s multi-billion-dollar health infrastructure program.

Meet some members of the team

Content category
Promo grid image(632 x 246px)
Promo Grid Title
Work at VHBA: Delivery unit testimonials
Region Tags
Last Updated

المزيد من مراكز خدمات الأمومة والطفولة المبكرة لمساعدة العائلات في ولاية فيكتوريا (Arabic)

Submitted by sarah.hooton@h… on
Body Text

المزيد من مراكز EPCs يعني المزيد من الرعاية والدعم 

يمكن للأطفال أن ينموا وينجحوا عندما يتم دعم الوالدين. وهذا هو السبب في أن حكومة فيكتوريا تستثمر 148 مليون دولاراً لتوسيع شبكة EPC في ولاية فيكتوريا مع برنامج توسيع وتطوير EPC.

من المتوقع أن يصل عدد سكان فيكتوريا إلى 11.2 مليون نسمة بحلول عام 2056. وفي بعض المناطق الإقليمية، تتوقع مراكز الخدمات الصحية زيادةً تصل إلى 40 في المائة في عدد الولادات خلال العقود القادمة.

تشير التقديرات أيضاً إلى أن أكثر من 13,000 طفل ومقدمي الرعاية لهم سيحتاجون إلى الدعم التنموي الإضافي الذي توفره EPCs بحلول عام 2026. لهذا السبب قمنا بمضاعفة عدد EPCs ثلاث مرات في جميع أنحاء فيكتوريا.

يشمل مشروع التوسعة والتطوير EPC ما يلي:

  • 148 مليون دولار الاستثمار
  • 2 مراكز مُطورة في فوتسكراي Footscray ونوبل بارك Noble Park
  • 4 مراكز جديدة داخل مدينة ملبورن كيسي Casey وفرانكستون Frankston وويتلسي Whittlesea وويندهام Wyndham
  • 4 مراكز جديدة في المناطق الأقليمية في ولاية فيكتوريا بالارات Ballarat وبنديجو Bendigo وجيلونج Geelong وشيبارتون Shepparton
  • دعم 5,000 عائلة إضافية سنوياً

مرافق جديدة

أُخذ في عين الاعتبار عوامل مثل مواقع المراكز القائمة والنمو السكاني ومستويات الحاجة إلى نمو الطفل السليم عند تحديد مواقع الإنشاءات والسياسات الجديدة.

سيكون كل مركز من المراكز السبعة الجديدة المبدئية مكوناً من طابق واحد وسيضم ما يصل إلى 10 وحدات عائلية سكنية.

وستشمل مراكز EPC الجديدة أيضاً ما يلي:

  • أماكن الإقامة النهارية
  • مطبخ مشترك ومناطق لتناول الطعام
  • غرف متعددة الاستعمالات
  • مناطق لعب داخلية وخارجية
  • مساحات للإدارة والموظفين

ستكون اثنتان من الوحدات العائلية السكنية في EPCs الجديدة أكبر من الغرف القياسية لدعم العائلات ذات الاحتياجات الخاصة. وسيتم تصميم هذه وفقاً لقانون التمييز على أساس الإعاقة (DDA).

تحديث المرافق القائمة

سيشمل مركز Footscray EPC الذي تم تطويره ما يلي:

  • جناح جديد يضيف ثلاث وحدات سكنية عائلية جديدة، بما في ذلك وحدتان سكنيتان متوافقتان مع قانون التمييز ضد الإعاقة (DDA)
  • وسائل الراحة الخاصة لكل وحدة، بما في ذلك الحمامات الداخلية.

سيشمل مركز نوبل بارك Noble Park EPC الذي تم تطويره ما يلي:

  • صالة استقبال جديدة
  • وحدتان سكنيتان عائليتان أساسيتان
  • وحدتان سكنيتان متوافقتان مع قانون التمييز ضد الإعاقة (DDA).

قصة آنا وباول: التعامل مع القلق المفرط للمساعدة في استقرار طفلتهما

آنا وباول لديهما طفلة تبلغ من العمر 12 شهراً تعاني من مشاكل مستمرة في النوم والاستقرار. إنها طفلتهم الأولى وقد تمت إحالتهم إلى مركز خدمة EPC من قبل ممرضة خدمات صحة الأم والطفل المحلية بعد موعد إتمام الطفلة 12 شهراً.

تحضر الأسرة برنامجاً نهارياً في المركز. يحدد موظفو البرنامج أن كلا الوالدين لديهما مستوى عال من القلق المفرط بشأن طفلتهما، التي تتمتع بصحة جيدة ولا تعاني من أية مشاكل صحية أو تنموية.

أثناء الإقامة السكنية، اتضح أن آنا وباول يميلان إلى إيقاظ الطفلة من خلال التحقق من أنها بخير باستمرار.

يقدم الموظفون ملاحظات مباشرة ويظهرون مجموعة من الاستراتيجيات البديلة التي ستسمح لآنا وباول بالشعور بأنهما يستطيعان رعاية طفلتهما بأمان أثناء إنشاء روتين نوم منتظم.

يقدم طبيب نفسي في الموقع جلسات متابعة لمساعدة آنا وباول على إدارة قلقهما المفرط. تتم إحالتهم مرة أخرى إلى مركز خدمة صحة الأم والطفل عند انتهاء إقامتهم وينصح بمراجعة طبيبهم العام للحصول على مزيد من المساعدة إذا كانوا يعانون من قلق مفرط مستمر.

كيف يمكنني الحصول على خدمات EPC؟

ستدعم شبكة EPC في ولاية فيكتوريا الموسعة مجموعة واسعة من العائلات - ما يزيد عن 5,000 عائلة كل عام - وتضمن حصول المزيد من الأهالي الجدد على دعم تربية ورعاية الأطفال المبكر عندما يحتاجون إليه، بالقرب من المنزل والأسرة وشبكات الدعم.

والخبر السار هو أنه يمكن لجميع العائلات في ولاية فيكتوريا التي لديها أطفال حديثي الولادة وحتى أربع سنوات والذين يحتاجون إلى دعم أكثر تخصصاً أو استهدافاً الوصول إلى هذه الخدمات.

عادةً ما تكون الإحالات إلى EPCs من مراكز خدمات صحة الأم والطفل ومراكز خدمات الأمومة والأطباء العامين ومراكز خدمات دعم الأسرة. يمكن للعائلات أيضاً الإحالة الذاتية.

الخدمات المقدمة في EPCs في ولاية فيكتوريا هي خدمات على مستوى الولاية. هذا يعني أنه يمكن للأهالي ومقدمي الرعاية الجدد اختيار الحضور الى أي مركز داخل شبكة EPC.

ما يمكن توقعه في EPC

تختلف الخدمات والخبرات في EPCs حسب احتياجات كل أسرة. يمكن تقديم البرامج المصممة شخصياً أو عبر الخدمات الصحية عن بعد ويمكن أن تتراوح مدتها من ساعات إلى أيام.

تتلقى العائلات توجيهاً للمركز ومخططاً للبرنامج عند الوصول. هذا يشمل:

  • تقييم احتياجات الأسرة وأهداف الوالدين وتطوير برنامج فردي مرن يعمل لصالح أسرتهم
  • استراتيجيات عملية يمكن استخدامها في المنزل
  • التعليم عبر المجموعات الذي يأخذ في الاعتبار المتطلبات الفردية لكل أسرة
  • الإحالات للحصول على خدمات دعم إضافية في المجتمع المحلي.

يتم تشجيع الآباء على المشاركة بنشاط في برامج EPC لتطوير بيئات وعلاقات آمنة وإيجابية مع أطفالهم. يتم دعمهم من خلال التفاعلات الفردية مع الموظفين وجلسات التعليم الجماعي التي تستكشف تقنيات تربية ورعاية الأطفال والتعلم الموجه ذاتياً والممارسة المستدامة.

بالنسبة للإقامات السكنية، يتم تزويد العائلات بوجبات الطعام والغرف السكنية الخاصة، فضلاً عن الوصول إلى المساحات الخارجية الآمنة للاسترخاء واللعب مع أطفالهم.

تم تصميم الأجنحة العائلية السكنية لتكون مرنة ولدعم الهياكل العائلية المختلفة.

هذا يعني أن العائلات قد تكون قادرة على إحضار العديد من الأطفال، أو استيعاب الأخ الأكبر أو الجد أو غيره من مقدمي الرعاية أثناء إقامتهم.

Documents

نحن بصدد توسيع شبكة مركز خدمات الأمومة والطفولة المبكرة (EPC) في ولاية فيكتوريا لدعم الأهالي ومقدمي الرعاية الجدد.

إنجاب طفل أو تربية طفل دون سن الرابعة يعتبر فترة مميزة للعائلات. ولكن يمكن أن تكون فترة مرهقة أيضاً.

بالنسبة للبعض، سيكون الدعم من أحبائهم وطبيبهم المحلي ومركز خدمة صحة الأم والطفل كافياً.

وسيواجه آخرون تحديات مستمرة أكثر. هنا يأتي دور EPCs للمساعدة.

تدعم EPCs الأهالي أو مقدمي الرعاية الذين لديهم أطفال حتى سن الرابعة. تساعد المراكز في بناء مهارات تربية الأطفال، من تعزيز العلاقات بين الوالدين والطفل إلى تقديم الدعم من خلال:

  • النوم أو الاستقرار أو التغذية
  • الترابط والتعلق
  • المخاوف السلوكية للرضع والأطفال
  • تعزيز قدرات ومهارات تربية الأطفال.

تقدم EPCs الخدمات بأربع طرق رئيسية:

  • خدمات الإقامة النهارية - برنامج نهاري مكثف يوفر دعم تربية الأطفال المبكرة
  • لخدمات السكنية - برنامج تربية الأطفال ورعايتهم المكثف القائم على المركز حيث يمكن للوالدين البقاء في المركز لعدة أيام لبناء كفاءة تربية الأطفال وقدراتها
  • خدمات الرعاية الصحية عن بعد - دعم تربية الأطفال المبكر المقدم كدعم مستقل أو مكمل لخدمات EPC الأخرى
  • الخدمات المنزلية - خدمات تربية الأطفال المبكرة المصممة بشكل فردي والمرنة والمكثفة التي تهدف إلى توفير الدعم العملي لمساعدة العائلات على رعاية وتعزيز أطفالهم بشكل مستقل.

الأهم من ذلك، توفر EPCs للعائلات التي لديها احتياجات أو نقاط ضعف أكثر تعقيداً إمكانية الوصول إلى الدعم الشامل. ويشمل ذلك تخطيط الرعاية والإحالات والدعم المجتمعي.

Content category
Promo Grid Title
توسيع مراكز خدمات الأمومة والطفولة المبكرة في ولاي
Last Updated

Thêm nhiều trung tâm nuôi dạy trẻ ở tuổi ấu nhi để giúp các gia đình ở Victoria (Vietnamese)

Submitted by sarah.hooton@h… on
Body Text
148 triệu đô la sự đầu tư

148 triệu đô la sự đầu tư

2 trung tâm được nâng cấp

2 trung tâm được nâng cấp

ở Footscray và Noble Park

4 trung tâm mới ở vùng đô thị Melbourne

4 trung tâm mới ở vùng đô thị Melbourne

Casey, Frankston, Whittlesea và Wyndham

4 trung tâm mới ở khu vực ven đô của Victoria

4 trung tâm mới ở khu vực ven đô của Victoria

Ballarat, Bendigo, Geelong và Shepparton

Thêm 5.000 gia đình được hỗ trợ mỗi năm

Thêm 5.000 gia đình được hỗ trợ mỗi năm

Slide to Navigate

Vào tháng 5 năm 2019, Chính phủ Victoria đã công bố đầu tư 123 triệu đô la để mở rộng và nâng cấp mạng lưới EPC. Việc đầu tư ban đầu bao gồm:

  • nâng cấp và mở rộng các EPC hiện có ở Noble Park và Footscray
  • xây dựng bảy trung tâm mới tại các khu vực đang phát triển của Ballarat, Bendigo, Casey, Frankston, Geelong, Whittlesea và Wyndham.

Vào tháng 5 năm 2022, Chính phủ Victoria đã công bố thêm 25 triệu đô la. Điều này nâng tổng số tiền đầu tư vào EPC và chương trình nâng cấp lên đến 148 triệu USD. Một phần của khoản tài trợ bổ sung này sẽ được sử dụng để hỗ trợ việc cung cấp chương trình EPC thứ tám ở Shepparton.

Cơ sở vật chất mới

Các yếu tố như vị trí của các trung tâm hiện tại, sự gia tăng dân số và mức độ cần thiết để trẻ em phát triển khỏe mạnh đã được xem xét khi quyết định các địa điểm cho EPC mới.

Mỗi trung tâm trong số bảy trung tâm mới ban đầu sẽ có một tầng và sẽ có tối đa 10 căn hộ gia đình nội trú.

Các EPC mới cũng sẽ bao gồm:

  • chỗ ở trong ngày
  • nhà bếp và khu vực ăn uống chung
  • phòng đa năng
  • khu vui chơi trong nhà và ngoài trời
  • khu hành chính và nhân viên.

Hai trong số các căn hộ gia đình nội trú tại EPC mới sẽ lớn hơn các phòng tiêu chuẩn để hỗ trợ các gia đình có nhu cầu đặc biệt. Các căn hộ điều sẽ được thiết kế phù hợp với Đạo Luật Chống Kỳ Thị Người Khuyết Tật (DDA).

Nâng cấp cơ sở vật chất hiện có

EPC Footscray được nâng cấp sẽ bao gồm:

  • một khu nhà mới thêm vào ba căn hộ gia đình nội trú mới, bao gồm hai căn hộ gia đình nội trú tuân thủ Đạo Luật Chống Kỳ Thị Người Khuyết Tật (DDA)
  • tiện nghi riêng cho mỗi căn hộ gia đình bao gồm cả phòng tắm riêng.

Nâng cấp EPC ở Noble Park sẽ bao gồm:

  • lối vào chào đón mới
  • hai căn hộ tiêu chuẩn cho gia đình nội trú
  • hai căn hộ gia đình nội trú theo Đạo Luật Chống Kỳ Thị Người Khuyết Tật (DDA).

Câu chuyện của Anna và Paul: Kiểm soát sự lo lắng để giúp đứa con gái nhỏ của họ không quấy khóc

Anna và Paul có một đứa con 12 tháng tuổi liên tục gặp các vấn đề về giấc ngủ và hay quấy khóc. Đây là đứa con đầu lòng của họ và họ đã được dịch vụ chăm sóc sức khỏe bà mẹ và trẻ em tại địa phương giới thiệu đến EPC sau lần thăm khám 12 tháng.

Gia đình đã tham dự chương trình một ngày tại trung tâm. Nhân viên chương trình xác định rằng cả cha mẹ đều lo lắng quá mức về con của họ, nhưng đứa trẻ vẫn khỏe mạnh và không có bất kỳ vấn đề nào về sức khỏe hoặc phát triển.

Trong thời gian ở nội trú, rõ ràng là Anna và Paul có xu hướng đánh thức em bé bằng cách liên tục kiểm tra em.

Nhân viên đã trực tiếp phản hồi và trình bày một loạt các chiến lược khác mà sẽ giúp Anna và Paul cảm thấy họ có thể chăm sóc con mình an toàn khi tạo thói quen cho bé có giấc ngủ thường lệ.

Nhà tâm lý học tại chỗ cung cấp các buổi theo dõi tiếp theo để giúp Anna và Paul quản lý sự lo lắng của họ. Khi xuất viện, họ được giới thiệu trở lại dịch vụ chăm sóc sức khỏe bà mẹ và trẻ em và khuyên nên đến gặp bác sĩ đa khoa để được giúp đỡ thêm nếu họ cảm thấy lo lắng liên tục.

Làm cách nào để tiếp cận EPC?

Mạng lưới EPC mở rộng của Victoria sẽ hỗ trợ nhiều gia đình hơn - lên tới 5.000 gia đình mỗi năm - và đảm bảo rằng nhiều cha mẹ mới có con nhỏ sẽ nhận được hỗ trợ để nuôi dạy trẻ ấu nhi khi cần thiết, ở gần nhà, gia đình và mạng lưới hỗ trợ. 

Tin vui là tất cả các gia đình ở Victoria có con từ sơ sinh đến 4 tuổi cần hỗ trợ chuyên biệt hoặc có mục tiêu đều có thể tiếp cận các dịch vụ này.

Giới thiệu đến EPC thường là từ các dịch vụ chăm sóc sức khỏe bà mẹ và trẻ em, dịch vụ thai sản, bác sĩ đa khoa và dịch vụ hỗ trợ gia đình. Gia đình cũng có thể tự giới thiệu.

Các dịch vụ được cung cấp tại EPC ở Victoria là các dịch vụ trên toàn tiểu bang. Điều này có nghĩa là cha mẹ và người chăm sóc vừa mới có con nhỏ có thể chọn tham dự bất kỳ trung tâm nào của mạng lưới EPC.

Những gì mong đợi ở EPC

Các dịch vụ và trải nghiệm tại EPC khác nhau tùy thuộc vào nhu cầu của mỗi gia đình. Các chương trình phù hợp có thể được cung cấp trực tiếp hoặc qua chăm sóc sức khỏe từ xa và có thể kéo dài từ vài giờ đến vài ngày.

Khi đến nơi, các gia đình nhận được sự định hướng của trung tâm và bản phác thảo của chương trình. Bao gồm:

  • đánh giá nhu cầu của gia đình và mục tiêu của cha mẹ và phát triển một chương trình cá nhân linh hoạt phù hợp với gia đình họ
  • chiến lược thực tế có thể được sử dụng tại nhà
  • giáo dục nhóm để xem xét các yêu cầu cá nhân của mỗi gia đình
  • giới thiệu đến các dịch vụ hỗ trợ bổ sung trong cộng đồng.

Cha mẹ được khuyến khích tham gia tích cực vào các chương trình EPC để phát triển các mối quan hệ và môi trường an toàn, tích cực với con cái của họ. Họ được hỗ trợ thông qua tương tác trực tiếp với nhân viên, các buổi giáo dục nhóm khám phá các kỹ thuật nuôi dạy con cái, học tập tự định hướng và thực hành bền vững.

Đối với các gia đình ở nội trú, họ sẽ được cung cấp bữa ăn và phòng ở riêng, cũng như được sử dụng không gian an toàn ở ngoài trời để thư giãn và chơi đùa với con cái.

Các dãy phòng cho gia đình nội trú được thiết kế linh hoạt và hỗ trợ các cấu trúc khác nhau của gia đình.

Điều này có nghĩa là các gia đình có thể mang theo nhiều trẻ em hoặc có chỗ ở cho một anh/chị lớn hơn của bé, ông bà hoặc người chăm sóc khác trong khi lưu trú.

Documents

Chúng tôi đang mở rộng mạng lưới trung tâm nuôi dạy trẻ ở tuổi ấu nhi (EPC) ở Victoria để hỗ trợ cho những người vừa mới làm cha mẹ và người chăm sóc.

Có em bé hoặc trẻ dưới bốn tuổi là khoảng thời gian đặc biệt đối với các gia đình. Nhưng đó cũng có thể là thời điểm đầy căng thẳng.

Đối với một số người, sự hỗ trợ từ những người thân yêu, bác sĩ địa phương và dịch vụ chăm sóc sức khỏe bà mẹ và trẻ em là đủ.

Những người khác sẽ trải qua những thử thách dai dẳng hơn. Đó là nơi EPC có thể giúp đỡ.

EPC hỗ trợ cha mẹ hoặc người chăm sóc có con nhỏ đến bốn tuổi. Các trung tâm giúp xây dựng các kỹ năng nuôi dạy trẻ, từ việc củng cố mối quan hệ giữa cha mẹ và con cái đến hỗ trợ:

  • giấc ngủ, dỗ dành trẻ hoặc cho ăn
  • sự gắn bó và kết nối
  • quan tâm đến hành vi của trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ
  • củng cố năng lực, kỹ năng làm cha mẹ. 

EPC cung cấp các dịch vụ theo bốn cách chính:

  • dịch vụ lưu trú ban ngày – một chương trình ban ngày chuyên sâu cung cấp hỗ trợ nuôi dạy trẻ ở lứa tuổi ấu nhi
  • dịch vụ nội trú – một chương trình nuôi dạy trẻ chuyên sâu tại trung tâm, trong đó cha mẹ có thể ở lại trung tâm trong nhiều ngày để xây dựng năng lực và khả năng nuôi dạy con cái
  • dịch vụ y tế từ xa – hỗ trợ nuôi dạy trẻ ở tuổi ấu nhi được cung cấp dưới dạng hỗ trợ độc lập hoặc bổ sung cho các dịch vụ EPC khác
  • dịch vụ tại nhà – các dịch vụ nuôi dạy trẻ ở tuổi ấu nhi có tính chuyên sâu, linh hoạt, phù hợp với từng cá nhân để cung cấp các hỗ trợ thiết thực hỗ trợ các gia đình nuôi dạy và chăm sóc con cái họ một cách độc lập.

Điều quan trọng là EPC cung cấp cho các gia đình, những người có nhu cầu phức tạp hoặc dễ tổn thương hơn có khả năng nhận được sự hỗ trợ toàn diện. Điều này bao gồm lập kế hoạch chăm sóc, giới thiệu và hỗ trợ của cộng đồng.

Nhiều EPC hơn có nghĩa là có nhiều sự chăm sóc và hỗ trợ hơn

Khi cha mẹ được hỗ trợ, trẻ em có thể phát triển. Đó là lý do Chính phủ Victoria đầu tư 148 triệu đô la để mở rộng mạng lưới EPC của Victoria qua việc mở rộng và nâng cấp chương trình EPC.

Dự kiến dân số Victoria sẽ lên đến 11,2 triệu vào năm 2056. Ở một số khu vực ven đô, theo dự kiến dịch vụ y tế sẽ có thêm 40% ca sinh đẻ trong các thập niên tới.

Người ta cũng ước tính rằng hơn 13.000 trẻ em và người chăm sóc sẽ cần sự hỗ trợ phát triển thêm mà EPC cung cấp vào năm 2026. Đó là lý do số lượng EPC đang tăng gấp ba lần trên khắp Victoria.

Dự án mở rộng và nâng cấp chương trình EPC bao gồm:

Content category
Promo Grid Title
Mở rộng các trung tâm nuôi dạy trẻ ở tuổi ấu nhi (
Last Updated

建立更多早期育儿指导中心(early parenting centres)来帮助维多利亚州的家庭 (Simplified Chinese)

Submitted by sarah.hooton@h… on
Body Text

更多的 EPC 中心意味着更多的关怀和支持

当父母得到支持时,孩子才能茁壮成长。正因如此,维多利亚州政府投资 1.48 亿澳元通过 EPC 扩展和升级计划来扩展维多利亚州 EPC 服务网络。

到 2056 年,维多利亚州的人口预计将达到 1120 万。在一些乡村地区,卫生部门预计未来几十年的出生率将增加 40%。

而且据估计,到 2026 年,将有超过 13000 名儿童及其照护者需要 EPC 提供成长发育方面的额外支持。因此,我们将把整个维多利亚州的 EPC 中心数量增至目前的三倍。

EPC 扩展升级项目包括:

1.48 亿澳元投资

1.48 亿澳元投资

2 个现有中心升级

2 个现有中心升级

分别位于 Footscray 和 Noble Park

在墨尔本大都会区新增 4 个中心

在墨尔本大都会区新增 4 个中心

Casey、Frankston、Whittlesea 和 Wyndham

在维多利亚乡村地区新增 4 个中心

在维多利亚乡村地区新增 4 个中心

Ballarat、Bendigo、Geelong 和 Shepparton

援助家庭数量新增 5000 个

援助家庭数量新增 5000 个

按年度计算

Slide to Navigate

2019 年 5 月,维多利亚州政府宣布投资 1.23 亿澳元用于扩建和升级 EPC 服务网络。初始投资包括:

  • 对 Noble Park 和 Footscray 的现有 EPC 中心进行升级和扩建
  • 在 Ballarat、Bendigo、Casey、Frankston、Geelong、Whittlesea 和 Wyndham 等人口快速增长的地区新建七个中心

2022 年 5 月,维多利亚州政府宣布追加 2500 万澳元。这使 EPC 建设和升级计划的总投资达到 1.48 亿澳元。这笔追加资金的一部分将用于帮助在 Shepparton 建造第八个 EPC 中心。

新建设施

在决定新建 EPC 的所在位置时,考虑了现有中心的位置、人口增长情况以及儿童健康成长的需求水平等因素。

最初的七个新中心,每一个都将是单层建筑,且将建造多达 10 个住宿家庭单元。

新的 EPC 中心还将包括:

  • 日间服务场所
  • 公用厨房和用餐区域
  • 多功能厅
  • 室内和室外游戏区域
  • 行政和员工区域。

新建 EPC 中心的住宿家庭单元将有两间比标准房间更大,以便为有特殊需求的家庭提供服务。这些将根据《(反)残障歧视法》(DDA)进行设计。

升级现有设施

升级后的 Footscray EPC 中心将包括:

  • 一个新建翼楼,以增加三个新的住宿家庭单元,包括两个符合《(反)残障歧视法》(DDA)规定的住宿家庭单元
  • 每个单元房配备单独便利设施,包括卫浴套间。

升级后的 Noble Park EPC 中心将包括:

  • 一个新建迎宾入口
  • 两个标准住宅家庭单元
  • 两个符合《(反)残障歧视法》(DDA)规定的住宅家庭单元。

Anna 和 Paul 的故事:在安抚他们的宝宝时如何控制自己的焦虑

Anna 和 Paul 有一个 12 个月大的女儿,她的睡眠一直不好,而且很难安抚。这是他们的第一个孩子,他们在去当地的妇幼保健服务为宝宝做 12 个月的检查后,被护士转介到 EPC 服务。

他们一家人在中心参加日间课程。课程辅导员发现,父母双方都对宝宝有高度的焦虑,其实宝宝在各方面都很健康,没有任何健康或发育的问题。

在中心逗留期间,Anna 和 Paul 习惯于不断查看宝宝,导致把宝宝弄醒。

辅导员对此提供直接反馈并展示一系列可以采用的策略,让 Anna 和 Paul 觉得他们在为宝宝建立有规律的睡眠习惯的同时,也可以安全地照顾他们的宝宝。

常驻中心的心理学家提供了后续心理辅导,以帮助 Anna 和 Paul 控制他们的焦虑情绪。出院后,他们被转介回妇幼保健服务,并建议他们如果持续感到焦虑,可以去咨询他们的全科医生以获得进一步帮助。

我该如何获得 EPC 中心的服务?

维多利亚州的 EPC 服务网络经扩展后将能够为更多家庭(每年超过 5,000 个家庭)提供援助,并确保更多的新手父母能在离自己家、家人和自己的援助网络更近的地方,且在需要时获得早期育儿指导。

值得一提的是,维多利亚州的所有家庭,只要有刚出生到 4 岁儿童,且需要更专业或有针对性的援助,就都可以获得这些服务。

EPC 服务通常可以由妇幼保健服务、产科服务、全科医生和家庭援助服务来帮助转介。需要 EPC 服务的家庭也可以自我转介。

维多利亚州的 EPC 服务是全州范围内的服务。这意味着新手父母和照护者可以选择前往 EPC 网络内的任何一家中心。

EPC 的情况介绍

EPC 的服务和体验根据每个家庭的需求而各有不同。为每个家庭专门制定的服务计划可以通过线下或远程医疗的方式提供,且持续时间从几小时到几天不等。

抵达后,每个家庭都会收到中心的介绍和服务简介。这包括:

  • 评估每个家庭的需求和父母的目标,并制定适合该家庭的专属灵活计划
  • 可以在家里采取的实用策略
  • 考虑到每个家庭的个别要求的小组教育课程
  • 社区额外援助服务的转介。

我们鼓励家长积极参与 EPC 的计划,以便与孩子一起建立安全积极的环境和关系。通过与员工的一对一互动、探索育儿技巧的小组教育课程、自主学习和持续实践,每个家长都能够获得帮助。

对于接受住宿式服务的家庭,中心会提供膳食和私人住宅房间,并可以使用安全的户外空间和孩子一起放松和玩耍。

住宿家庭套房设计灵活,适用于各种家庭组合。

这意味着家庭在中心居住期间可以带多个孩子一起前来,或带上孩子的一个哥哥或姐姐、祖父母或其他照护者。

Documents

我们正在扩展维多利亚州的早期育儿指导中心(EPC)网络,以帮助新手父母和照护者。

对每个家庭来说,养育未满四岁的婴幼儿是一段特殊的时期,但也可能带来很大的压力。

对于有些人来讲,来自亲人、当地医生和妇幼保健服务的帮助就已足够了。

而其他人会经历更持久的困难时期。在这种情况下,EPC 中心就可以提供帮助了。

EPC 中心为四岁以下儿童的父母或照护者提供援助。EPC 中心能够帮助培养育儿技能,包括加强亲子关系和提供以下各方面的援助:

  • 睡眠、安抚或喂食
  • 培养父母和孩子之间亲密的纽带关系
  • 婴幼儿行为问题
  • 加强育儿能力和技能。 

EPC 中心以四种主要方式提供服务:

  • 日间服务——提供早期育儿支持的强化日间计划
  • 住宿服务——以中心为基地的强化育儿计划,父母可以在中心留宿多天,以培养育儿技能和能力
  • 远程医疗服务——作为独立援助或对其他 EPC 服务的补充而提供的早期育儿支持
  • 居家服务——按个人情况量身定制且具有灵活性的强化早期育儿服务,旨在提供实际援助,帮助家庭独立养育和照护他们的孩子。

EPC 主要目的在于为有更复杂的需求或弱势的家庭提供全方位援助。这包括照护计划、转介和社区支持。

Content category
Promo Grid Title
在维多利亚州建立更多的早期育儿指导中心
Last Updated

Better access to treatment in the Grampians

Submitted by sarah.hooton@h… on
Body Text

Upgraded Ararat Hospital ‘an exciting, forward-thinking hospital’

A group of medical staff wearing scrubs. They are standing in front of a red ribbon and two of the staff are cutting it.

Judi Debney (picture second from right) is the Associate Nurse Unit Manager for Ararat Hospital. She has worked for the East Grampians Health Service – which runs Ararat Hospital – for about 10 years.

Judi also acted as a clinical lead during the hospital’s redevelopment.

She says there is something unique about working in the Grampians. ‘That sense of community and taking care of each other is what makes the region special.’

The upgrade was completed in October 2022. Judi says Ararat Hospital is now ‘an exciting, forward-thinking hospital with state-of-the-art facilities’ that is already improving patient outcomes.

Early diagnosis and treatment changing lives

Early detection and treatment gives patients the best chance of a better health outcome.

Judi recalls a patient referred to the hospital for an urgent colonoscopy. Following completion of the Ararat Hospital’s redevelopment, the patient was able to undergo surgery immediately due to the extra theatre and beds.

The colonoscopy found early signs of bowel cancer which could then be swiftly treated. The patient is now cancer-free.

A new theatre room with a surgery bed and instruments at the Ararat Hospital.

A new theatre and new surgery and recovery beds means shorter public surgery wait times for Grampians residents.

The Ararat Hospital redevelopment delivered:

  • a second operating theatre – allowing 900 extra patients to access surgery each year
  • two extra surgery beds and one extra recovery bed – shortening surgery wait times
  • upgraded radiology, pathology and medical imaging facilities – providing world-class medical care
  • redevelopment of Central Supply Sterilisation Department – improving ability to purchase and store medical equipment
  • relocation of palliative care service – giving patients and loved ones more privacy.

The multi-million-dollar redevelopment is also drawing new health workers to the region. Modern, innovative technology and facilities are attracting new specialist health and medical practitioners. These include gastroenterologists, pain management specialists and plastic surgeons.

Existing specialists have also expanded their services following the increase in capacity because of the redevelopment. Visiting surgeons are taking up more session times. While gynaecologists have begun offering in vitro fertilisation (IVF) services.

Dedicated diagnostics department at Ballarat Base Hospital

Residents across the Grampians region are also benefiting from improved access to diagnostics services. Thanks to a new diagnostics department at Ballarat Base Hospital.

The expanded department brings together services previously located throughout the hospital.

The new state-of-the-art diagnostics facility includes services for:

  • heart monitoring and pacemaker revision
  • brain monitoring
  • respiratory function testing
  • blood pressure monitoring.

The $6.2 million upgrade and expansion of Ballarat Base Hospital’s diagnostics department delivered:

  • three electrocardiogram (ECG) cubicles
  • one electroencephalogram (EEG) room
  • four echocardiogram (echo) rooms
  • two echo stress testing rooms
  • separate inpatient and outpatient spaces for improved privacy
  • a new reception area.

The new diagnostics department is just one step in a multi-stage redevelopment of Ballarat Base Hospital. Once completed in 2027, the upgraded hospital will treat at least 18,000 more emergency patients, 14,500 inpatients and complete an additional 4,000 surgeries every year.

A diagnostics area of Ballrat Base Hospital. There are two green mats, a chair and medical equipment.

The department brings together diagnostics services previously located throughout Ballarat Base Hospital.

Community benefits

Ben Kelly is the Chief Operating Officer at Grampians Health, which runs the new diagnostics department. He says the Victorian Government’s investment is hugely important to the local community.

‘Ballarat Base Hospital is one of the few regional hospitals offering comprehensive state-of-the-art diagnostics services,’ explains Mr Kelly.

‘Without this service, residents would need to travel to metropolitan hospitals.’

An aging population and rising levels of cardiovascular and respiratory disease means more patients need access to diagnostics services. While cases are becoming more clinically complex.

The new diagnostics department will meet these specific health needs. This includes services for patients with special needs and complex physical requirements, including those undergoing bariatric surgery.

The new diagnostics department is estimated to provide the community with access to an extra 1,500 examinations each year.

Headshot of Ben Kelly, CEO of Grampians Health.

‘The new facilities not only provide increased clinical capacity, but also address an aging demographic and rising levels of cardiovascular and respiratory disease’

Ben Kelly, Chief Operating Officer, Grampians Health

Privacy for patients

Mr Kelly says that feedback since the new diagnostics department opened has been positive with patients citing improved access, privacy, and efficiency.

He says the data collected by Grampians Health backs this up. ‘The upgrade has helped decrease wait times,’ adds Mr Kelly. ‘And patient throughput has improved 10 per cent compared to the same time last year.’

Seeing more patients faster gives them the best chance of early treatment and prevention of more serious illness or disease.

Learn more about the Ballarat Base Hospital redevelopment.

Subscribe and stay up-to-date

Illustration of community engagement for the Ballarat Base Hospital redevelopment

Keep up with our announcements on health, mental health and aged care projects by signing up to our online newsletters.
 

Subscribe to enews
Documents

Public hospital upgrades in Ararat and Ballarat mean earlier diagnosis and treatment, and shorter wait times for residents.

Demand for public healthcare in the Grampians is growing, as more people move to the region. At the same time, there are rising levels of cardiovascular and respiratory disease.

The Grampians is also home to many older Victorians. Whose health needs become more complex as they age.

To improve access to vital public health services, the Victorian Government established the $790 million Regional Health Infrastructure Fund. The fund enables rural and regional health services to meet growing demand for public health and residential aged care services.

For communities in the Grampians region, recent funding includes:

  • $8.4 million to upgrade Ararat Hospital, including a second operating theatre and improved imaging facilities
  • $6.2 million to provide a dedicated diagnostics department at Ballarat Base Hospital.
Content category
Promo Grid Title
Better access to treatment in Grampians
Region Tags
Last Updated

About us: Victorian Health Building Authority - video

Submitted by sigrid.firth@h… on
Documents

Transcript

IMAGES: montage of the Victorian Heart Hospital, Wantirna Residential Aged Care, and an aerial view of Victorian Heart Hospital

Voice-over: We're the Victorian Health Building Authority and we're delivering world

IMAGES: montage of workers discussing hospital construction plans; an aerial view of the McKellar Centre

Voice-over: class health facilities right across the state.

IMAGES: montage showing aerial views of Footscray Hospital, an artist’s impression of Melton Hospital, and rooftops with a silhouette of Melbourne city skyline in the distance Voice-over: With our population predicted to grow to about 10 million by 2051,

IMAGES: montage showing cranes working on construction sites Voice-over: that means more people to care for.

IMAGES: a close-up of Northern Hospital; a worker standing in a construction site; Sunshine Hospital emergency department; hospital equipment

Voice-over: That's why we're upgrading our current health facilities and building new

IMAGES: an aerial view of Frankston Hospital; workers discussing construction plans; a crane lifting materials on a construction site Voice-over: services. And planning for the future so we can deliver the right

IMAGES: an aerial view of a construction site; close-ups of Wantirna Residential Aged Care and Northern and Footscray Hospitals

Voice-over: care when and where it's needed most.

IMAGES: construction workers on a building site

Voice-over: The Victorian Health Building Authority, building exceptional health

IMAGES: montage of construction workers; time lapse of progress on building sites; hospital equipment; a construction site; hospital equipment; a construction site; aerial view of Victorian Heart Hospital; the Royal Children’s Hospital; a smiling patient in a hospital bed; groups of smiling hospital workers; an aerial view of Northern Hospital

Voice-over: infrastructure to support the wellbeing of all Victorians. A sliding transition screen then displays the Victorian Health Building Authority and Victoria State Government logos and the web address vhba.vic.gov.au

End of transcript.

Content category
Last Updated
Last updated: 19 August 2025